Актуальное интервью
Александр БАДЕР: Итоги года, планы, размышления...
В новогодние дни принято осмысливать итоги уходящего года и строить планы на будущее. Примерно об этом мы и поговорили в эти дни с главой Гвардейска. «Примерно», потому что разговор незаметно вышел за рамки городского хозяйства и коснулся разного — путешествий, литературы, отношения к себе, к жизни, к нашему городу. Но вначале вспомнили сюрпризы погоды годовой давности...
— 
В прошлом году, в начале 2011 года, — припомнил Александр БАДЕР, — погода, а точнее непогода, преподнесла нам хорошие уроки. Если помните, в первые дни нового 2011 года были сильные снегопады, занесены улицы и дороги всей области. Я тогда только вступил в должность, непросто было организовать работы по очистке города от снега, но неимоверными усилиями городской администрации, коммунальных служб и предприятий Гвардейска нам удалось это сделать. Гвардейск в те дни был отмечен как наиболее чистый от снега город в нашем регионе, даже относительно Калининграда. Эти события подтолкнули меня к тому, чтобы без промедления реформировать работу администрации и коммунальщиков, сделать их работу системной, плановой, ответственной. Они должны оперативно справляться с любыми природными или техническими катаклизмами, не нарушая надолго привычный ритм жизни нашего города. В целом это удалось сделать, и прошедшие новогодние каникулы говорят о том, что коммунальщики уже самостоятельно справляются со своими задачами, хотя их работу, конечно, надо совершенствовать, сделаны лишь первые шаги. Да и природа в эти дни, будем говорить, нас пощадила. Но расслабляться коммунальным службам нельзя.
— Александр Робертович, понятно, что текущие ежедневные заботы об обеспечении жизнедеятельности города отнимают много времени, сил и средств. А что удается сделать в плане выполнения стратегических задач — реконструкции водо- и теплоснабжения, газификации города, ремонта или расселения жителей из ветхого и аварийного жилья?
— Я с первых дней работы в должности прекрасно понимал, что бессмысленно, если можно так выразиться, мазать зеленочкой старые раны и болячки нашего города. Нужно действовать хирургическим путем. Бессмысленно, например, тратить время и деньги бюджета на беспрерывное латание водоводов, мы итак уже весь город изрыли, устраняя утечки. А они появляются вновь и вновь, потому что водопроводные сети построены еще до войны, и сейчас их фактически нет — там одна труха осталась. Где выход? В полной реконструкции водовода от водозабора до Гвардейска и сетей водоснабжения всего города. И не когда-нибудь, а уже в этом году мы это сделаем. Первый шаг к чистой воде в кранах жителей мы уже сделали в прошлом году — достроили современнейшую станцию обезжелезивания в поселке Великолукском. И так по всем направлениям — теплоснабжение, газификация, канализация, очистные сооружения, реконструкция Площади Победы, капитальный ремонт улиц Тельмана, Горной, Гагарина, Садовой, Луговой, Автомобилистов, Суворова, Мелиораторов, Энгельса, Жукова, переулка Школьного... И многое из этого уже в этом году. Обо всем этом я не раз уже рассказывал на сходах жителей, подробную информацию можно найти в вашей газете.
— Это фактически реформирование всего Гвардейска. Откуда средства на такие масштабные работы?
— Хороший вопрос. Смотрите, специалисты посчитали, что для того, чтобы отремонтировать весь аварийный жилой фонд Гвардейска только с помощью средств городского бюджета нам потребуется около 400 лет. Ждать столько мы не можем. Поэтому задачей, которую мы решали в 2011 году, было включение нашего города в максимальное количество региональных и федеральных программ софинансирования. Основные из них — Федеральная целевая программа развития Калининградской области и областная инвестиционная программа. Запланировать тот или иной проект реконструкции города — это ведь колоссальная работа. О том, как работает бюрократическая система в нашей стране, никому рассказывать не надо. Начиная работать, я сразу принял стратегическое решение — работать напрямую с Правительством Калининградской области, минуя невнятного главу района. Сейчас мы является единственным городом области, который добился этого персонального внимания со стороны губернатора и правительства области. Финансирование всех проектов идет напрямую в город.
— Кстати, жители Гвардейска спрашивают меня о том, на что администрация потратила 300 млн. руб., которые были выделены городу в прошлом году.
— Здесь все открыто и прозрачно, как для жителей, так и для областного Минфина, который, поверьте, за каждую копейку, выделенную для Гвардейска, с нас десять раз спрашивает, все досконально проверяет и перепроверяет. Так вот, 225 млн. руб. нам было выделено на окончание строительства станции обезжелезивания, остальные средства — на создание проектно-сметной документации и софинансирование федеральных программ реконструкции городского хозяйства, о которых я сказал выше. Деньги, как правило, выделяются целевым образом, и потратить их на что-то другое технически невозможно.
— Ясно. Проектно-сметная документация является таким дорогим удовольствием?
— Это масштабные комплексные пакеты документации, без которой никто в Правительстве области о софинансировании работ по проекту даже разговаривать не станет. Их выполняют специализированные лицензированные организации, к которым муниципалитеты стоят в очередь и которые очень высоко, даже, наверное, слишком, ценят свой труд. Но без них никак. Поверьте, с распростертыми объятиями нас никто не ждет, скажем, в правительстве области или других структурах. Везде нужно ходить кругами по кабинетам, в каждом доказывать, объяснять и пояснять. И придираются к каждой запятой в этой самой проектно-сметной документации. Если она будет выполнена некачественно — даже разговаривать не станут. Ресурсы любой федеральной или областной программы ограничены и конкуренция между муниципалитетами области колоссальная. Нас гонят в дверь — мы лезем в окно...Окно закроют — мы лезем через трубу...Только так.
Весь 2011 год был периодом исследования, анализа и осмысления того, что нужно реконструировать в Гвардейске, периодом сосредоточения на основных проектах, создания ПСД и колоссальной напряженной работы по включению городских проектов в программы софинансирования. Уже начиная с этого года, горожане увидят реальные плоды этой большой работы. Но и текущие дела нельзя было обделить вниманием. Мы сделали город чистым, построили тротуары на центральных улицах, завершили ремонт бани и строительство станции обезжелезивания, оперативно реагировали на многочисленные аварии ветхого городского хозяйства. И на первом же совещании в этом году, я настроил сотрудников на еще более большую работу. Почему происходит ротация кадров в нашей администрации? Потому что далеко не все выдерживают тот напряженный ритм работы, который даже не я задаю, а сама жизнь города.
— Александр Робертович, мы встречаемся с вами в администрации и в 7 часов утра и в 10 часов вечера. Просто завидую вашей работоспособности. Как вы отдыхаете? Удается хоть как-то отвлечься от работы?
— Я могу позволить себе только один выходной в неделю. Это, конечно, несправедливо по отношению к моей семье, к внукам...Но я четко знал, на что я иду, иллюзий никогда не испытывал и воспринимаю сегодняшний объем и ритм работы как должный, как нормальный. Некогда отдыхать.
— Я знаю, что у вас дома богатая библиотека. В часы отдыха, что предпочитаете почитать?
— Начнем с того, что я не приемлю пассивного лежания перед телевизором. Кроме новостей и спорта ничего не смотрю. А вот чтение считаю активным отдыхом, поскольку книга заставляет думать, анализировать, переживать, побуждает к действию. В свободные минуты приходится читать много специальной литературы, связанной с моей работой, а для души предпочитаю русскую классическую литературу — Чехова, Куприна, Бунина. Очень люблю Лескова, прочитал все его литературное наследие и все о нем знаю. Считаю, что ему наиболее глубоко и полно удалось описать душу русского человека, русского характера. Из зарубежных авторов я часто перечитываю трилогию Драйзера «Финансист. Титаник. Стоик». Очень полезная как в жизни, так и в работе книга.
— Вы много путешествовали. Какая из стран вас поразила более всего?
— Я веду путевые дневники, веду статистику путешествий. На сегодня я побывал в 86 странах мира. Где-то был в командировке, где-то в отпуске. «Путешествие — это наиболее естественная форма познания» — сказал кто-то из мудрецов. Многие страны поразили. Скажем, Сингапур. Поражает то, как люди в очень короткий срок из заброшенной колонии сделали комфортнейшую и безопасную для жизни страну. Сделали вместе, совместными усилиями. И поставили во главу угла закон, порядок, ответственность. Иногда жестокую. Смертная казнь за сбыт наркотиков, например. За коррупцию и казнокрадство. Поэтому и нет преступности. Статистика убийств — 1,5 человека в год, да и то случайно... Люди сознательно поставили себя в жесткие рамки закона для того, чтобы жить комфортно и безопасно. Невольно переносишь эти достижения на наш город Гвардейск.
— Сравнение пока не в нашу пользу?
— Смотрите сами. Ко мне за 2011 год поступило 2200 официальных обращений жителей Гвардейска. Проанализировали. 75 % из них содержат просьбу ко мне, а иногда и требование нарушить закон. Вдумайтесь! Жители требуют, причем справедливо, от власти, от меня, в частности, чтобы я досконально соблюдал закон, а когда дело касается их личных интересов, то, пожалуйста — наплевать на закон. Этого не будет! Или некоторые приходят и говорят: «Вы, мол, еще будете избираться, сделайте, что мы вас просим, хоть это и незаконно, а мы потом за вас проголосуем...» Так вот я отвечаю. Я избираться на должность главы городского поселения несколько раз не планирую, поэтому буду работать так, как считаю нужным и буду добиваться основной поставленной цели — сделать Гвардейск красивым и благополучным. Даже если это не удастся сделать полностью за 5 лет, то основы для этого я успею заложить.
— Чего для этого не хватает?
— Дело в том, что наши жители требуют, опять же справедливо от нас, чтобы город развивался, однако сами не желают приложить к этому, хотя бы минимум усилий. Меня это не удивляет, но и смириться с этим я тоже не могу. Необходима солидарность всех жителей Гвардейска, объединение вокруг идеи возрождения нашего города. А иногда мы видим прямо противоположные действия. Возвращаясь об отношении жителей Сингапура к своему городу. Там просто нельзя представить вандализма, потому что люди понимают, что все вокруг — это для них самих. А у нас что? Мы уже три раза ремонтировали светофор у первой школы, каждый раз выкидывая десятки тысяч рублей. Чьих? Конечно жителей города, ведь мы могли бы их потратить на что-то другое, например, на освещение стадиона. А светофор ломают снова и снова. Кто? Марсиане? Конечно, нет. Такие же жители города. И никто не видит? Конечно, видят и молча проходят мимо... Переворачивают остановки, ломают скамейки... С городской новогодней елки срезали гирлянды! А мы все проходим и проходим мимо, делая вид, что нас это не касается. А ведь это наш город.
Я по характеру человек упертый в достижении поставленных целей. Знаю, что для большинства населения мы делаем важную и нужную работу по возрождению города. И цель у нас с большинством населения общая — сделать Гвардейск красивым, чистым и благоустроенным. Вернуть Гвардейску былую славу уютного и приятного для жизни города, в котором люди живут тихо, спокойно и размеренно, как в большинстве маленьких европейских городков. Такие вот дела, такие цели...
Вадим Хабаров
